Cirkulärfabriken arbetar för att minska mängden möbler som slängs och skapa ett mer hållbart och inkluderande samhälle. Vi hjälper företag och offentliga verksamheter att förlänga livet på sina möbler genom cirkulära tjänster som återbruk, reparation, rengöring, renovering och vidareförsäljning. Genom att ta hand om möblerna i hela deras livscykel skapar vi både ekonomiska besparingar och betydande miljövinster genom minskat avfall och lägre klimatpåverkan.

Verksamheten riktar sig till organisationer som vill arbeta mer hållbart och som ser värdet i att ta ansvar för sina resurser. Vi erbjuder en helhetslösning där vi tar hand om logistiken, kvalitetssäkrar möblernas skick och ser till att de får ett nytt liv – antingen hos verksamheten själv eller genom försäljning till nya användare.

En central del av vårt syfte är också att bidra till social hållbarhet. Genom vår verksamhet skapar vi arbetsträning, praktikplatser och anställningsmöjligheter för personer som står långt från arbetsmarknaden. Det gör att vi samtidigt kan stärka individers självkänsla, bryta utanförskap och bygga upp nya vägar in i arbete.

Vår vision är enkel: att ta vara på både människor och material – och på så sätt skapa konkreta, mätbara samhällsnyttor. Genom att kombinera cirkulär ekonomi och social inkludering vill vi visa att hållbarhet kan vara både lönsamt, mänskligt och framtidssäkert.

Besök hemsidan  |  Besök LinkedIn

Jag heter Daniel Adolfsson och jag drivs av att skapa lösningar som gör verklig skillnad – både för människor och för miljön. Under många år har jag arbetat nära verksamheter som hanterar stora flöden av möbler och inredning, och jag har sett hur mycket resurser som slängs trots att de fortfarande har värde. Samtidigt har jag mött människor som vill arbeta, växa och bidra, men som av olika skäl står långt från arbetsmarknaden. Det var när dessa två insikter möttes som idén till Cirkulärfabriken växte fram.

Jag är en person som trivs när jag får bygga något från grunden, skapa struktur och se resultat av det vi gör. Jag brinner för att kombinera affärsmässighet med samhällsnytta, och jag tror starkt på att hållbara lösningar måste vara lika effektiva som de är värdeskapande. Med Cirkulärfabriken vill jag visa att cirkulär möbelhantering inte bara är en miljöinsats – det kan också vara en plattform för människor att komma in i arbete, få nya chanser och utvecklas.

Min drivkraft är att se både individer och verksamheter lyckas. Jag motiveras av att skapa ordning ur kaos, bygga system som fungerar i praktiken och hitta lösningar där andra ser problem.

Genom Cirkulärfabriken vill jag bidra till en mer hållbar framtid där vi tar vara på både material och människors potential. Det är den kombinationen som gör att jag känner starkt engagemang för att utveckla verksamheten vidare.

Funkis affärsidé är att tillgängliggöra musikskapande tillsammans för alla människor, oavsett förmåga. Med vår innovativa teknologi och specialdesignade 

musikinstrument hjälper vi användarna med de kognitivt mest avancerade delarna av att spela musikinstrument tillsammans, som att hålla sig till en gemensam tonart, skala och del av låtkompositionen. Vi tillgängliggör därigenom musikspelande i grupp för personer där traditionella instrument är en för stor utmaning. Genom att erbjuda en enkel och engagerande plattform skapar vi meningsfulla, kreativa upplevelser där alla människor kan mötas och skapa musik tillsammans. Med Funki vill vi öka social inkludering, skapa en lärande miljö och erbjuda ett roligt sätt att socialisera för personer med och utan intellektuella och andra kognitiva funktionsnedsättningar. 

Vår primära målgrupp är LSS-verksamheter som till exempel daglig verksamhet och anpassad skola, där dessa kan erbjuda sina elever/brukare meningsfulla aktiviteter och en ny väg till social interaktion, lärande och utveckling. Vi riktar oss också till verksamheter som bedriver musik, teater eller annan kreativ undervisning och har för avsikt att även ta emot elever med speciella behov, till exempel kulturskolan. 

Med Funki vill vi skapa långsiktig och hållbar inkludering genom att tänka på alla inblandade när vi designar universellt, dvs för både personer med och utan intellektuell funktionsnedsättning. Tanken med Funki är att instrumenten ska göra det möjligt att spela ihop med alla, även med någon som spelar ett klassiskt instrument. Alla som deltar ska kunna spela på sin nivå, och det ska fortfarande låta bra tillsammans. Funki bygger inkludering genom att tillgängliggöra musikspelande i grupp, där alla människor kan spela tillsammans oavsett funktionsnivå. 

Besök hemsidan  | 

Jag heter Maria, och har startat Funki tillsammans med min medgrundare Josefine. Jag är civilingenjör och har en bakgrund som elevassistent inom anpassad skola sedan 2011. Förutom att driva Funki tillsammans med Josefine så har jag ett intresse för hästar och ridning, och håller en ridgrupp för barn och ungdomar med flerfunktionsnedsättning en gång i veckan.

Jag har alltid varit intresserad av musik och det har varit ett viktigt sätt för mig att hitta vänner och må bra. Det började i tonåren med musikfestivaler runt om i Sverige, och när jag fyllde 18 år började jag DJa och arrangera nattklubbar. Förutom musik så har jag alltid varit en händig pysslare som gillar att bygga och uppfinna saker. När det var 

dags för universitetet så blev mediateknik med inriktning på människa datorinteraktion och ljud- och musikprogrammering det perfekta valet. 

Det var på KTH som jag och Josefine lärde känna varandra, och under en kurs i musikalisk kommunikation byggde vi tillsammans första versionen av Funki instrumenten. Sedan dess har vi jobbat stenhårt för att utveckla instrumenten till en riktig produkt, som lanserades för ungefär ett år sedan. Att jobba med att utveckla Funki och vara med och bidra till att fler människor får chansen att spela tillsammans, lära känna varandra, utvecklas och må bra är det absolut bästa som finns! 

Watoto Arts är ett socialt företag som designar och tillverkar dockor som speglar barns mångfald. Verksamheten skapar dockor med olika hudfärger, olika hårfärger, funktionsvariationer och medicinska detaljer som stomi, hörapparat, operationsärr och diabetes. Målet är att fler barn ska känna igen sig själva och sina vänner i leken och utveckla empati och en positiv självbild.

Watoto Arts skapar även hållbara vägar in i arbetslivet för utrikes födda kvinnor som står långt från arbetsmarknaden. Kvinnorna får yrkeserfarenhet, språkträning och en starkare känsla av egenmakt.

Watoto Arts dockor når både privatkunder, förskolor, sjukhus och återförsäljare. Pedagoger använder dockorna i värdegrundsarbete kopplat till läroplanen och Barnkonventionen, och lekterapeuter använder dem för att förbereda barn inför medicinska ingrepp. 

Watoto Arts vision är att bygga en skalbar modell med lokalt producerade dockor som bidrar till ett bättre samhälle.

Besök hemsidan  |  Besök Instagram

Jag heter Fatma Guettou och är grundare och VD för Watoto Arts.
Watoto Arts växte fram under min föräldraledighet när jag började ta fram de dockor jag saknade på marknaden, med fokus på representation, kvalitet och hållbar produktion. Det som började i liten skala hemma utvecklades successivt till en verksamhet med tydlig vision och affärsmodell.

Från de första prototyperna vid köksbordet har Watoto Arts idag egna lokaler i Solna, en etablerad produktionsmiljö och ett växande team med kompetens inom sömnad, produktion, försäljning och marknadsföring. Vi samarbetar med förskolor, sjukhus, återförsäljare och ideella organisationer och har kunnat visa en tydlig social effekt.

Jag drivs av att bygga en långsiktigt hållbar verksamhet där affärsutveckling, social påverkan och inkludering går hand i hand. Mitt fokus som ledare är att skapa strukturer som gör att vi kan skala upp, nå fler barn och samtidigt skapa fler kvalificerade och trygga arbetstillfällen för utrikes födda kvinnor.

Re:Staff är ett arbetsintegrerande socialt företag (ASF) som skapar riktiga arbetstillfällen för människor som står långt ifrån arbetsmarknaden på grund av psykisk ohälsa, funktionsnedsättningar eller andra utmaningar. Vårt syfte är att erbjuda en trygg, begriplig och hållbar väg in i arbetslivet – där varje individ får möjlighet att växa i sin egen takt genom meningsfulla arbetsuppgifter, tydlig struktur och nära stöd i vardagen.

Vi erbjuder kvalitetslagertjänster åt företag som behöver snabb och professionell hantering av inkommande gods som inte kan skickas vidare, till exempel på grund av skador, felaktiga pallar eller fukt. Genom ompackning, kvalitetskontroller, ozonbehandling och dokumentation hjälper vi våra kunder att rädda varor som annars riskerar att kasseras eller behöva skickas tillbaka långt. Det sparar tid, pengar och minskar onödig miljöpåverkan. Bland våra uppdragsgivare finns aktörer som Stadium, Rusta och lokala fastighetsägare.

För våra deltagare innebär Re:Staff en chans att få rutiner, socialt sammanhang och arbetsglädje – i en miljö där arbetsförmåga ses som något som kan utvecklas. Vi arbetar nära kommuner, Arbetsförmedlingen, skolor och ideella aktörer för att skapa långsiktiga lösningar.

Effekten vi vill uppnå är dubbel: att stärka individers självständighet och etablering på arbetsmarknaden, samtidigt som vi bidrar till ett mer hållbart och cirkulärt näringsliv. På så sätt förenar vi social, ekonomisk och miljömässig nytta i en och samma verksamhet.

Besök hemsidan

Jag heter Gustav Gyllensten och är grundare av Re:Staff. Jag driver flertal företag och arbetskooperativ . Min drivkraft har alltid varit att skapa arbetsplatser där människor får möjlighet att lyckas – oavsett vilken bakgrund eller vilka utmaningar de bär med sig. Genom tidigare arbete inom både näringsliv och sociala verksamheter har jag sett hur många personer med stor potential fastnar utanför arbetsmarknaden, inte på grund av bristande vilja, utan på grund av att systemet runt dem är för otydligt eller inte erbjuder rätt typ av stöd.

Det som fick mig att starta Re:Staff var en övertygelse om att arbete kan vara både en väg till självständighet och ett sätt att återfå självkänsla. Jag ville skapa en plats där struktur, trygghet och tydlighet är lika viktiga som produktivitet – och där individens utveckling inte ses som en kostnad utan som kärnan i verksamheten.

Jag brinner för att kombinera social nytta med hög kvalitet i de tjänster vi levererar. Re:Staff är inte ett projekt vid sidan av – det är ett professionellt lager- och logistikbolag som samtidigt fungerar som ett arbetsintegrerande nav. För mig är det avgörande att våra kunder ska kunna lita på att vi levererar snabbt, noggrant och ansvarsfullt, samtidigt som varje arbetsmoment skapar utvecklingsmöjligheter för våra medarbetare.

Jag trivs bäst när jag får bygga långsiktiga samarbeten med företag, kommuner och organisationer som delar synen på att hållbarhet också handlar om människor. Att se våra deltagare ta steg framåt, ibland små och ibland stora, är det som ger mig energi att fortsätta utveckla verksamheten.

Att driva Re:Staff är i grunden ett sätt för mig att bidra till ett samhälle där fler får en ärlig chans – och där inkludering inte bara är ett ord, utan något som märks i vardagen.

RecoMended är en svensk innovationsdriven aktör som bygger den infrastruktur som krävs för att förlänga livslängden på textila produkter och möjliggöra skalbara och lönsamma cirkulära affärsmodeller i industriell skala. Vi utvecklar ryggraden i systemet som hjälper varumärken, återförsäljare och offentliga aktörer att ställa om till cirkulära tjänster och erbjudanden.

Genom att ta vara på hantverkskunskaper och kombinera dem med innovation, automation och strategisk skalbarhet skapar vi industriell kapacitet för rekonditionering av textila produkter. Vi gör det möjligt för plagg och utrustning att användas längre, säljas eller hyras ut flera gånger och därmed ersätta nyproduktion. Resultatet är minskad klimatpåverkan, ökad resurseffektivitet och en affärslogik som fungerar i praktiken och stöttar både hållbarhetsmål och kommande lagstiftning. RecoMended samarbetar med några av Nordens ledande varumärken – såsom Nudie Jeans, Ridestore och Lyreco – samt med forskningsaktörer som Textilhögskolan i Borås. Tillsammans utvecklar vi nästa generationens lösningar för reparation och återställning av textilier: lösningar som är skalbara, kvalitativa och ekonomiskt hållbara.

Vår ambition är tydlig: att bli den mest pålitliga och effektiva partnern i Europa för storskalig textilcirkularitet. I takt med införandet av ekodesignkrav, kommande producentansvar och digitala produktpass bidrar vi med en konkret och fungerande mellanlänk som gör det möjligt för hela värdekedjan att ställa om.

Besök hemsidan  |  Besök LinkedIn

Mitt namn är Rikard och jag är en av grundarna av RecoMended. Min drivkraft har alltid varit att förvandla hållbarhetsambitioner till konkret handling – att gå från prat om cirkularitet till faktiska, fungerande lösningar som gör skillnad i praktiken.Efter många år i gränslandet mellan industri, hållbarhet och affärsutveckling insåg jag och min medgrundare Erik att textilbranschen saknade just det: en pålitlig, skalbar och kvalitetssäkrad infrastruktur som gör det möjligt för företag att nå sina klimat- och cirkularitetsmål. Den insikten blev startpunkten för RecoMended.

Vi ville visa att det går att skapa effektiva, lönsamma och industriellt skalbara system för reparation och återställning, där textila produkter till en bråkdel av klimatpåverkan kan generera långt mer intäkter än vad dagens aktörer genererar. Det är en kombination av hantverk, teknik och affärslogik som jag brinner för, och som jag tror att hela branschen behöver för att ta nästa steg.

För att göra det möjligt och stötta branschens omställning i linje med FN:s globala hållbarhetsmål tror jag samarbete, skalbarhet men också långsiktighet är avgörande. Hållbar omställning kräver handling här och nu, men ocksågemensam kraftsamling och strategiskt arbete för att bygga de stabila strukturer och värdekedjor som näringslivet och offentlig sektor behöver för att lyckas.

Vad är syftet med din verksamhet? För vem finns den, vad gör ni och vilken effekt vill ni uppnå?

Jobbentrén är en verksamhet som skapar vägar in på arbetsmarknaden för utrikesfödda personer som av olika skäl haft svårt att etablera sig i arbetslivet. Syftet är att ge varje individ förutsättningar att nå självförsörjning genom skräddarsydda lösningar, tydliga strukturer och nära samverkan med arbetsgivare.

Vi erbjuder ett individanpassat upplägg där deltagarna får kombinera praktiska arbetsuppgifter med löpande coachning. Genom kontinuerligt stöd – både till kandidater och till chefer på arbetsplatserna – skapas trygghet, tydlighet och goda möjligheter för hållbara matchningar. Kandidaterna får utveckla relevanta kompetenser, arbetslivsförtroende och dagliga rutiner, medan arbetsgivare får stöd i att ta emot, introducera och leda nya medarbetare på ett inkluderande sätt.

Vårt arbetssätt bygger på att varje lösning ska vara verklighetsnära och funktionell. Vi kartlägger styrkor, utvecklingsbehov och målsättningar, och matchar detta mot arbetsgivarnas faktiska kompetensbehov. Genom tät uppföljning, regelbundna avstämningar och praktiskt stöd i vardagen säkerställer vi att både individ och arbetsplats får rätt förutsättningar att lyckas.

Den effekt vi vill uppnå är långsiktig etablering på arbetsmarknaden och ökad självförsörjning. Jobbentrén verkar för en arbetsmarknad där alla, oavsett bakgrund, har möjlighet att ta nästa steg mot arbete, delaktighet och egenmakt. Vår vision är ett samhälle där kompetens får ta plats – och där inkludering och resultat går hand i hand.

Besök hemsidan 

Jag heter Mark Ahlenius och jag grundade Jobbentrén utifrån en stark övertygelse: att arbete är en av de viktigaste nycklarna vi har för att skapa trygghet, delaktighet och framtidstro. Min bakgrund inom social hållbarhet har lärt mig att verklig förändring sker när människor får möjlighet att bidra – inte när vi pratar om dem, utan när vi skapar vägar där de själva kan kliva fram.

För mig handlar Jobbentrén om mer än att matcha människor med jobb. Det handlar om att minska segregation och utanförskap och om att bygga ett samhälle där alla känner att de har en plats, en roll och ett värde. När fler människor får chans att arbeta och bli självförsörjande stärker det demokratin, sammanhållningen och samhället i stort.

Jag tror på skräddarsydda lösningar och ett nära stöd som följer både kandidater och chefer under hela resan. Genom löpande coachning, tydliga strukturer och ett praktiskt vardagsnära arbetssätt skapar vi förutsättningar för matchningar som håller över tid. Det är när vi kombinerar mänsklighet med struktur som verkliga möjligheter uppstår.

Jobbentrén är min väg att bidra till en mer inkluderande arbetsmarknad – en där utrikesfödda och andra som stått långt från arbete får hitta sin väg in, steg för steg. Jag vill fortsätta arbeta för ett samhälle där alla som vill bidra också får möjligheten. För när fler får arbete stärks individen, arbetslivet och vårt gemensamma samhälle.

Min vision är tydlig: ett Sverige där alla kan arbeta, delta och känna sig hemma.

FCV Sverige arbetar för att unga som tappat motivation eller hamnat utanför skolan ska hitta vägar tillbaka till studier och framtida möjligheter. Vi gör det genom spelbaserat lärande och lärverktyg som utvecklats tillsammans med unga själva, verktyg som gör det enklare att komma igång, förstå sin egen kompetens och känna att lärande kan vara både meningsfullt och roligt.

Vår metod kombinerar spelkultur, pedagogik och vägledning på ett sätt som är lätt att ta till sig även för dem som tidigare haft svårt att hitta sin plats i skolan eller på arbetsmarknaden. I vårt arbetssätt ingår “Av unga, för unga”, där unga vuxna involveras i utvecklingen av både metoder och lärverktyg och även får handleda i våra kurser. Det skapar igenkänning, trygghet och verktyg som känns relevanta för målgruppen.

Vi utvecklar spelbaserade lärverktyg, såsom brädspel och digitala resurser, som används i vägledning, gruppaktiviteter och spelutveckling. Fokus är alltid på att stärka studiemotivation, delaktighet och framtidstro, inte på underhållningsspel, utan på verktyg som skapar lärande och nya vägar framåt.

Effekten av våra insatser är tydlig. Oberoende analyser, bland annat från Mötesplats Social Innovation, visar att våra upplägg stärker självkänslan, bryter isolering och öppnar nya framtidsbilder för deltagarna. Våra egna resultat visar att majoriteten går vidare till studier eller annan sysselsättning efter våra program.

Vår ambition är att utveckla metoder och verktyg som fungerar i praktiken och kan användas brett av skolor, arbetsmarknadsaktörer och organisationer. Vi vill bidra till mer inkluderande miljöer där fler unga får möjlighet att lyckas, både i utbildning och på väg in i arbetslivet.

Besök hemsidan  |  Besök LinkedIn

FCV Sverige startade som ett persondrivet projekt, där egna idéer testades, metoder utvecklades och resultat kunde ses direkt hos målgruppen. Den röda tråden i mitt arbetsliv är att arbeta med vägledning och stöd till dem som behöver det mest, i olika roller och på olika nivåer. Jag är en doer med stark nyfikenhet och envis uthållighet, och jag trivs bäst när jag får verka i mellanrummet mellan strategi och operativt arbete, att bygga, testa och utveckla tillsammans med talangfulla unga. Jag är lyhörd, tar in erfarenheter och motiveras av att skapa lösningar som utmanar och inspirerar.

Jag drivs av att skapa lösningar som verkligen fungerar för de unga som samhällets stödsystem inte når. Genom mina år inom skola, vägledning och arbetsmarknadsinsatser har jag sett hur många unga både vill och kan, men saknar rätt verktyg, väg in och sammanhang där de känner sig hemma. Jag har också blivit medveten om hur mycket som saknas i dagens stöd för unga som riskerar långvarigt utanförskap, och det var dels denna insikt som blev grunden till att starta FCV Sverige.

Parallellt har jag börjat växa in i rollen som entreprenör och vill se tillväxt, hållbarhet och en växande organisation. Jag strävar efter att vara lekfull men fokuserad för att bygga lösningar som gör verklig skillnad. Min drivkraft är alltid att fler unga ska få tillgång till vägar som fungerar för dem.

Drömstort är ett socialt entreprenörskapsinitiativ som utvecklar unga i riskzon till ledare och samhällsbyggare. Vi har byggt en modell som når ungdomar som ofta hamnar mellan stolarna – de som inte fångas upp av skolan, fritidsverksamhet eller arbetsmarknadsinsatser. Genom relationer, kreativ motivation och praktiskt ansvar vänder vi passiva deltagare till aktiva ledare. Istället för att unga “tas emot” i en verksamhet, skapar de den själva.

Drömstort är ett ekosystem som ger unga rätt förutsättningar att lyckas i skolan, på fritiden och i arbetslivet. Vi skapar en konkret utvecklingsstege: från deltagare, till ledare, till framtida yrkesverksamhet. Vår metod bygger på tre delar: stöd (mentorskap och utbildning), struktur (individuell plan, rutiner och måluppföljning) samt möjligheter (riktiga uppdrag, betald praktik och kontakter med arbetslivet).

Många unga i riskzon saknar nätverk, referenser eller vuxna som öppnar dörrar. Vi löser detta genom att kombinera läxhjälp, skolutvecklande aktiviteter, lovprogram, föreningsbyggande och ledarskap med betalda uppdrag och mentortimmar. Ungdomar kan arbeta som ledare, driva egna projekt, skapa trygghet på skolor, organisera idrott och kultur eller delta i arbetsrelaterade uppdrag i samarbete med skolor, företag och kommuner.

Vår innovation ligger i att vi inte bara skapar aktiviteter – vi förändrar roller. Ungdomar blir inte mottagare av stöd, utan ledare som bygger gemenskap, ansvar och aktivitet för andra barn. När unga får ansvar, nätverk och riktiga uppdrag leder det till arbete, studier och långsiktig självkänsla.

Drömstorts mål är att etablera en nationell modell som utvecklar unga i riskzon till framtidens ledare genom vägar till utbildning, ansvar, arbete och samhällsengagemang. Vi skapar inte aktiviteter – vi skapar framtida ledare.

Besök hemsidan
 

Jag heter Kassim Nagwere och grundade Drömstort utifrån egna erfarenheter av att växa upp i ett område där man ofta är definierad av risk istället för potential. Jag kom till Sverige som flyktingbarn och mötte tidigt skillnader i vilka barn som fick drömma utan hinder och vilka som väntades misslyckas. Jag tillhörde gruppen som man inte trodde så mycket om. Men i mötet med ansvar, laganda, relationer och förebilder förändrades mitt liv. Det blev tydligt för mig att det inte är talang som saknas i våra områden, utan tillgång till riktiga möjligheter och vuxna som öppnar dörrar.

Jag startade Drömstort efter gymnasiet för att skapa det som jag själv saknade: en väg där unga i riskzon inte bara får stöd, utan får ansvar, betalda uppdrag, utbildning och riktiga möjligheter att leda. Jag gör det här inte som ett projekt, utan som ett kall. För mig handlar det inte om verksamhet eller siffror – det handlar om människor, platser jag står i, och om att ge tillbaka till den verklighet som format mig — Sverige.

Jag vill att Drömstort ska bli Sveriges mest inkluderande pipeline för unga med potential som inte alltid syns i betyg eller CV. Inte genom att rädda dem, utan genom att investera i deras förmåga att leda, arbeta och bidra. Jag tror på att bygga samhällsförändring inifrån, med ungdomar som nyckelaktörer – inte som målgrupp.

CONEXI® är en värdegrundad verksamhet som sedan 1999 omsätter social hållbarhet i praktiken genom samarbete med IKEA och övriga näringslivet. Vi tror på rätten till meningsfullt arbete för alla och arbetar för att fler människor ska få en plats i arbetslivet – långsiktigt och hållbart. Vår modell bygger på verkliga arbetsplatser där vi tillsammans med arbetsgivare skapar förutsättningar för inkludering och utveckling. 

Vi erbjuder arbetslivsförberedande verksamhet för personer med kognitivt stödbehov såsom autism/NPF och som behöver strukturerad vägledning för att etablera sig i arbetslivet. Genom vår kompetensplattform Kognition –hjärnan på jobbet har vi utvecklat metoder som fungerar brett och möter olika behov. Våra beprövade metoder TreSam™ och TA™ (Tydliggörande i Arbete) skapar struktur, förutsägbarhet och samhandling mellan individ, arbetsgivare och arbetsstödjare – direkt på arbetsplatsen. 

Idag finns vi på flera företag, och vi fortsätter att utveckla och sprida modellen för att nå fler. Vår vision är ett samhälle där värdegrund omsätts i realtid – där företag och målgrupp möts, där kompetens tas tillvara och där hållbara arbetsplatser byggs tillsammans. Genom  utbildning, handledning och praktiskt stöd gör vi det möjligt för arbetsgivare att skapa inkluderande miljöer och för individer att ta steget in i arbetslivet.

Vill du vara med och forma framtidens arbetsliv? Tillsammans gör vi skillnad – för individen, arbetsplatsen och samhället.

Besök hemsidan  |  Besök LinkedIn

”Jag tror på ett arbetsliv där vi möts med respekt, kunskap och mod och där vi tillsammans skapar vi rättvisa, ger tid och bygger kompetens för ett hållbart samhälle där alla har en plats.” 

Jag heter Annelie Larsson och är VD för CONEXI®. Min bakgrund som arbetsterapeut har format min syn på människor och deras behov. Jag har alltid drivits av viljan att skapa lösningar som gör skillnad – att omsätta värdegrund i praktiken, både privat och i mitt arbete. Alla människors lika värde, social hållbarhet och långsiktighet är för mig inte bara ord, utan en självklar del av hur jag leder och utvecklar verksamheten. 

Sedan många år tillbaka har jag varit en del av CONEXI®, först som verksamhetsansvarig i Linköping och nu som VD. Jag arbetar med hjärta och hjärna och utgår från våra fyra värdeord: Tillsammans, Rättvisa, Kompetens och Tid – vi ger tid. Genom vår kompetensplattform inom kognition – hjärnan på jobbet – och våra beprövade metoder skapar vi strukturer och lösningar som fungerar över tid. 

Framtiden ser jag som en möjlighet att nå fler, att skapa fler möten mellan individ och näringsliv och att fortsätta utveckla metoder som ger människor en plats i arbetslivet. För mig handlar ledarskap om att omsätta värdegrund i realtid – tillsammans med andra, för allas bästa. Tillsammans gör vi skillnad!

Matmissionen finns framförallt för människor i ekonomisk utsatthet, där vi strävar efter att lindra matfattigdomen och möjliggöra en hållbar, hälsosam och varierad kost för fler. Människor som lever på eller under Försäkringskassans garantinivå (fn 13 622 kr/månad) kan genom medlemskap i Matmissionen handla mat till en tredjedel av priset i en vanlig butik. Våra två andra intressentgrupper är dagligvarubranschen, där vi strävar efter att vara Sveriges största, mest professionella aktör inom donationer av överskott, samt människor som står långt ifrån arbetsmarknaden, som genom olika insatser utgör en betydande del av vår personalstyrka. Vi driver idag 18 butiker på 12 orter och har 2 (snart 3) större regionala lager i storstadsregionerna. Vi möter ca 30 000 medlemmar på årsbasis.

De effekter vi vill uppnå är i det korta perspektivet att lindra matfattigdomen, minska matsvinnet och erbjuda vägar till egen försörjning. I det längre perspektivet är målet att inte behöva finnas, och vi är väldigt tydliga med att Matmissionen inte är lösningen på matfattigdom i Sverige – den problematiken måste lösas politiskt genom att garantera en skälig levnadsstandard. Verksamheten är tänkt att föra upp matfattigdomen som växande problem i ljuset och utmana oss själva som samhälle i att tvingas se problematiken. Andelen människor i Sverige som passar in på de två stora fattigdomsindikatorer som finns kopplat till mat har dubblerats respektive fyrdubblats på tre år.

Per 2025 är modellen testat och bevisad under 10 års tid, och medlemmarna berättar själva om de direkta effekter medlemskapet har betytt – exempelvis säger 7/10 att stressen över matinköp har minskat och att man kan äta mer frukt och grönsaker än tidigare. För närvarande står vi i att bygga en organisation med en tydlig nationell närvaro, utan att tappa den starka lokala förankringen.

Besök hemsidan  |  Besök LinkedIn

Jag är en 42-årig statsvetare som växt upp i Ludvika, en liten stad i Dalarna. Min väg mot idéburen sektor går via Försvarsmakten och ett par lyckosamma omvägar i olika butikskedjor.

Mitt idépolitiska uppvaknande kom under värnplikten, som jag absolut inte ville genomföra men på något sätt ändå lyckades komma ur mönstringen med 15 månader i Strängnäs. Under värnplikten blev jag lokal förtroendevald och med en månad kvar blev jag invald i Värnpliktsrådet – de värnpliktigas intresseorganisation. Dit valdes 7 personer som arbetade med att under ett år driva värnpliktsfrågor mot riksdag, regering och Försvarsmaktens ledning. Under min tid handlade detta främst om HBT-rättigheter, kvalitet i utbildning och civilt meritvärde.

Detta blev ett formativt år, och jag bestämde mig för att läsa statsvetenskap. Planen att stanna i Stockholm förändrades dock när min mamma flyttade och jag flyttade hem till Ludvika, köpte hennes hus och bodde där med mina yngre syskon. Jobb fick jag på en livsmedelsbutik, delvis eftersom de missförstått vad jag gjort senast och trodde jag var yrkesmilitär.

Efter 2 år som butikschef/ställföreträdande butikschef började jag mina studier, som blev en kandidatexamen i statsvetenskap och nästan en till inom företagsekonomi. Vid sidan av studierna blev det mer arbete i butik, och i väntan på att min dåvarande partner skulle studera klart blev jag butikschef igen. Totalt hade jag vid 30 års ålder jobbat 9 år i butik i någon form, ofta som ansvarig över butik eller avdelning.

Hösten 2015 sökte så Stockholms Stadsmission någon som hade stats- eller beteendevetarexamen med vana av att driva butik. I rollen skulle man öppna Nordens första sociala matbutik och vidareutveckla konceptet – om något jobb någonsin känts som hand i handske var det detta.

Det som drivit mig att fortsätta i 10 år är att det inte känts som samma jobb längre än 2 år åt gången, och kärnvärdena som driver mig är allas rätt till en ny livschans, ett värdigt liv och egenmakt.

Belong är en ideell organisation som bygger broar mellan nya och etablerade svenskar. Vi skapar förutsättningar för människor med olika bakgrund att komma in på arbetsmarknaden, delta aktivt i samhället och förbättra sina livsvillkor. Detta gör vi genom mentorskap, möten och utbildning. Vi bedriver även påverkansarbete och opinionsbildning för att engagera fler i arbetet för ökad integration.

Utrikes födda står i hög utsträckning utanför arbetsmarknaden och har betydligt svårare att få jobb jämfört med inrikes födda, trots goda yrkes- och utbildningsbakgrunder. Många saknar de nätverk som ofta är avgörande för att hitta arbete och få tillgång till information, referenser och kontakter. Andra hinder handlar om bristande språkkunskaper eller begränsad kunskap om den svenska arbetsmarknaden och dess normer. Samtidigt visar erfarenhet att utrikes födda som får kontakt med etablerade svenskar har betydligt bättre möjligheter att komma i arbete och integreras i samhället.

Belong arbetar för att minska sysselsättningsgapet genom yrkesinriktade mentorprogram. Under sju månader matchas deltagare med en mentor som har god erfarenhet av den svenska arbetsmarknaden och som genom individuella träffar stöttar deltagaren på vägen mot arbete eller studier. Programmet innehåller även kompetenshöjande gruppträffar och en jobbmässa där deltagarna möter rekryterande arbetsgivare.

Vårt mål är att deltagarna ska stärka sin kunskap om arbetsmarknaden, förbättra sin svenska, bredda sina nätverk och genom detta öka sina chanser att etablera sig på arbetsmarknaden. Sedan starten har över 3 500 personer deltagit i våra mentorprogram, och 75 procent har gått vidare till arbete eller tagit mätbara steg mot arbete som exempelvis praktik eller relevant utbildning.

Besök hemsidan  |  Besök LinkedIn

Jag heter Ante Nordqvist och drivs av ett starkt engagemang för att skapa samhällsförändring. Civilsamhället har alltid legat mig varmt om hjärtat och jag inspireras av den kreativitet, kraft och beslutsamhet som finns i sektorn. Under mer än tio år har jag arbetat i civilsamhällets olika delar – i både små och stora organisationer och som konsult – vilket gett mig en bred förståelse för dess möjligheter och utmaningar.

Idag har jag förmånen att vara verksamhetschef på Belong, en nystartad organisation som vuxit fram ur sammanslagningen mellan Nya Kompisbyrån, Nema Problema och Yrkesdörren. Belong arbetar för att bygga broar mellan nya och etablerade svenskar, och jag kan inte tänka mig ett viktigare uppdrag. I ett Sverige präglat av segregation och höga trösklar till arbetsmarknaden, särskilt för utrikes födda, behövs organisationer som arbetar för inkludering och integration mer än någonsin. För att vi ska bli ett samhälle som håller ihop så behöver fler inkluderas. För då vinner vi alla. 

Genom åren har jag utvecklat en djup förståelse för civilsamhällets förutsättningar och för vad som krävs för att bygga starka samarbeten som leder till verklig förändring. Jag trivs i skärningspunkten mellan att utveckla verksamheter som gör konkret skillnad här och nu och att arbeta strategiskt med opinions- och påverkansarbete som förbättrar förutsättningarna för vår målgrupp på sikt.

Som ledare vill jag skapa en arbetsmiljö där medarbetare får växa, ta ansvar och utveckla nya förmågor. Min ambition är att vara en chef som inspirerar, ger riktning och bygger en framtidsbild som fler vill vara med och förverkliga.